Inirerekumendang, 2024

Pagpili ng editor

HP ngayon ay dalawang kumpanya. Paano ito nakarating dito?

Paano NAGBABANYO ang mga Astronauts atbp Tanong | ISS FAQ Part 1

Paano NAGBABANYO ang mga Astronauts atbp Tanong | ISS FAQ Part 1
Anonim

Kung nais ng Hollywood ang isang script tungkol sa hindi matinag na pagtanggi ng isang corporate icon, maaari itong tumingin sa Hewlett-Packard para sa inspirasyon. Sa sandaling ang isa sa mga pinakamahalagang kumpanya sa Silicon Valley, ang HP ay opisyal na nakahiwalay sa dalawa tuwing Linggo, ang pagtaya na ang mga mas maliit na bahagi ay magiging nimbler at mas maibabalik ang apat na taon ng pagtanggi sa mga benta.

HP ay nahulog biktima sa malaking shift sa industriya ng computer na pinilit din ang Dell na maging pribado at na-knocked IBM sa kanyang takong. Ang presyon mula sa mga namumuhunan ay pinilit na kumilos. Ngunit mayroong mga dramatic twists sa kuwento ng HP, kabilang ang mga iskandalo, isang umiinog na pinto para sa mga CEO at isa sa mga pinaka-malubhang pagsama sa tech na kasaysayan, na gumawa ng HP higit sa isang biktima ng pagbabago ng panahon.

HP ay hindi down at out: Maaari pa rin itong lituhin ang mga skeptics at ibalik ang ilan sa kanyang dating kaluwalhatian. Ngunit ang pagkalansag ay isang hindi kanais-nais na sandali para sa isang kumpanya na isang beses sa isa sa mga finest industriya ng tech.

Comdex

Carly Fiorina, na nag-engineered ng acquisition ng Compaq ng HP, sa Comdex trade show noong 1

Ang pagkuha ng Compaq : Marami ang may ay sinabi tungkol sa 2001 pagbili ng HP ng mas malaking PC karibal, at ang kuwento ay bumalik sa balita salamat sa presidente ng US-presidente Carly Fiorina presidential kampanya. Nang hindi nalimutan kung ginawa ni Carly ang isang malaking pagkakamali, ligtas na sabihin na ang deal ay hindi nagtakda ng HP up para sa hinaharap. Ang direktang benta ng modelo ng Dell ay malapit nang i-on ang industriya sa kanyang ulo, at ang mga tablet at smartphone ay makikitungo sa isang suntok kung saan ang mga PC ay hindi na nakuhang muli. HP tarantado malaki sa isang mawala ang kabayo.

Ang pretexting iskandalo : Gusto mo ng script ng pelikula? Noong 2006, ipinagkaloob ng HP na nag-upa ito ng mga pribadong imbestigador na nag-spied sa sarili nitong mga miyembro ng board upang malaman kung sino ang nagtatanggal ng impormasyon ng kumpanya sa mga mamamahayag. Ang mga kriminal na singil laban sa mga tagapangasiwa ng HP ay sa huli ay bumaba, ngunit nagkakahalaga ito ng mga trabaho ng board chair na si Patricia Dunn at maraming iba pang nangungunang kawani. Ito ay isang nakakahiyang kaguluhan sa isang panahon kung kailan kailangan ng HP na bumaba sa negosyo.

Ang pagbili ng EDS : Ang pagbili ng isang malaking kumpanya sa IT na serbisyo noong 2008 ay mukhang isang matalinong paraan para sa HP na pag-iba-iba sa mas maraming mga kumikitang lugar, ngunit HP "ay hindi kailanman na-unlock ang halaga mula sa deal na kanilang hinahanap," sabi ng IDC analyst na si Crawford Del Prete. Di-nagtagal pagkatapos, ang merkado ay nakabukas mula sa mga malalaking outsourcing deals sa mas maliit na kontrata, at ang HP ay sumakay muli sa maling kabayo. Ang kanyang mga serbisyo sa negosyo ay patuloy na nakikipagpunyagi.

Mark Hurd iskandalo : Tulad ng Fiorina, Hurd ay isang nakababahalang figure para sa mga tagamasid ng HP. Ano ang hindi maikakaila ay ang kanyang relasyon sa R-rated movie actress na si Jodie Fisher na nagkakahalaga ng kanyang trabaho at nagsimula ng isang nakapipinsala na string ng mga kaganapan para sa HP. Higit pang mga palalimbagan ay kung ang palagpak ng labis na pagputol ng Hurd ay nagpabago at nagtatakda ng HP hanggang sa mabibigo. Ang Del Prete ay hindi nakikita ito sa ganitong paraan: Hurd slashed gastos, ay adored sa pamamagitan ng Wall Street, at malamang na reinvested ang ilan sa mga pagtitipid sa mahabang panahon, sabi niya. Anuman, ang kanyang pagpapaalis ay nagsimula sa pinaka-nakakapinsalang panahon sa kasaysayan ng HP. Napilitan si Hurd na magbitiw, sa wakas ay sa isang di-tumpak na ulat ng gastos. Kung ang mga missteps lamang ng kanyang kahalili ay napakahalaga.

Hewlett-Packard

Ang Leo Apotheker ay may maikling panunungkulan bilang HP CEO

Leo Apotheker . Oh Leo, ano ang iniisip mo? O marahil iyon ay isang tanong para sa board ng HP. Ang dating punong SAP ay kinuha mula kay Hurd noong Setyembre 2010 at pinamamahalaang gumawa ng maraming pinsala bago siya mapalaganap 11 buwan mamaya. "Siya ay talagang isang software sales at marketing executive," sabi ni Del Prete. "May martilyo siya at lahat ng bagay ay naging isang kuko." Kabilang sa mga highlight ng kanyang panunungkulan:

Ang debusyon ng Autonomy : Tinawag ito ng New York Times na "ang pinakamasama na deal ng korporasyon kailanman," at mahirap na magtaltalan na hindi ito nagbigay ng labis sa woes ng HP. Ang HP ay nakakuha ng $ 11.1 bilyon para sa software maker ng U.K at kinuha ang isang write-down ng $ 8.8 bilyon sa susunod na taon, epektibong admitting na ito ay lubhang overpaid. Sinabi ng HP na ito ay kinagat sa pamamagitan ng pamamahala ng Autonomy, at ang mga lawsuits ay patuloy, ngunit mayroong katibayan na HP rushed ang deal nang walang pag-alam kung ano ito ay nakakakuha sa. Ito ay isa pang malaking kaguluhan para sa HP at nagbigay ng higit pang mga bala sa mga namumuhunan na nagnanais na baguhin sa kumpanya.

Ang PC blunder : Sa parehong oras na ito binili Autonomy, Apotheker inihayag na HP ay isinasaalang-alang ng pagbebenta ng PC division nito. Ito ay hindi isang kahila-hilakbot na ideya - ang IBM ay ang parehong at hindi tumingin pabalik - ngunit dithering tungkol sa mga ito sa publiko para sa maraming buwan na sanhi kawalan ng katiyakan na saktan ang HP ng negosyo at tumulong sa kanyang mga rivals.Apotheker din pumatay off HP webOS smartphone at tablet, na Nagkamit ng HP nang bumili ito ng Palm para sa $ 1 bilyon sa isang taon na mas maaga. Sa isang pagkakataon na ang mga smartphone ay ang pinakamainit na item sa tech, ito ay isang desisyon na kakaiba, upang sabihin ang hindi bababa.

Mga pinto ng revolving : Bago ang isang taon ay umabot na ang board ng HP at ang Apotheker ay pinalitan ng Meg Whitman , ang ikatlong CEO ng kumpanya sa 13 buwan. Ang kanyang unang paglipat: nagpapahayag na ang HP ay mananatili sa PC division nito pagkatapos ng lahat. Si Whitman ay tila walang pinipili matapos ang kanyang 10 taon na tumatakbo sa Ebay, ngunit siya ay nanalo ng papuri para sa paggawa ng pinakamahusay sa isang matigas na pagtatalaga.

Cloud confusion: Ito ay isang bukas na tanong kung kailangan ng enterprise IT enterprise ang sarili nitong pampublikong ulap, ngunit malinaw na ngayon na ang HP ay hindi magkakaroon ng isa. Sinabi nito na ilang linggo na ang nakalipas ay itatakwil nito ang mga serbisyo ng cloud helion nito sa Enero, at nakatuon sa halip na "hybrid" na imprastraktura at pakikisosyo sa iba pang mga provider ng ulap. Ang pampublikong ulap ng HP ay isa pang inisyatiba na sinimulan ng Apotheker, bagaman isang kababalaghan kung ang HP ay hindi maaaring gumawa ng kaunti pa sa ito pagkatapos ng apat na taon ng pagsisikap.

Wala sa mga pangyayaring nag-iisa na nakarating sa HP kung saan ito ay ngayon. Ang paglipat sa cloud computing at collapsing PC market ay naglalaro ng isang papel, kasama ang patuloy na pagtanggi sa pagmamay-ari ng high-end na mga sistema ng Unix. Ang kabiguan ng processor ng Itanium ng Intel, kung saan ang HP ay tumaya sa sakahan sa mga sistema, ay isang pangunahing pag-urong. Sa kabila ng lahat ng mga misstep, ang dalawang HP ay mananatiling mabigat na mga entity, bawat isa ay may mga $ 50 bilyon na kita. Ang HP Inc., na magbebenta ng mga PC at printer, ay malamang na hindi makagawa ng maraming paglago, ngunit ang negosyo ng PC ay maaaring makabuo ng isang mahusay na halaga ng salapi, tulad ng pinatunayan ni Michael Dell. At ang pangunahing negosyo sa imprastraktura ng Hewlett-Packard Enterprise ay "hindi pa nagsasagawa ng mas mahusay," ayon sa IDC's Del Prete, na nagtuturo sa 3Par storage gear at standard server ng industriya.

"Hindi namin nakikita ang mga mamimili na nasa panganib mula sa split, "sinabi niya, ibig sabihin ang IDC ay hindi nagpapayo sa mga kostumer ng HP upang mamili sa paligid.

Ang mahalaga, sabi niya, kung ang Hewlett-Packard Enterprise ay maaaring gumawa ng tamang pagkuha at pakikipagsosyo sa susunod na 24 na buwan upang maibalik ilang paglago.

Top