10 Mga Tanong para sa OwnCloud CFO Dan Curtis

CFO Dan Curtis ay namamahala ng mga pananalapi para sa OwnCloud, na namamahala sa open-source na proyekto ng parehong pangalan. Ang mga kliente ng kliyente ay maaaring mag-host ng kanilang sariling cloud storage sa mga lugar o malayo, para sa data at file na pag-sync, pagbabahagi, at pagtingin.

Dan Curtis

Name: Dan Curtis

para sa streaming ng media at backup na

Edad: 56

Oras sa kumpanya: 8 buwan

Edukasyon: Bachelor of Science sa negosyo na may focus sa accounting mula sa Boston College

Kumpanya punong-himpilan: Boston; Nuremberg, Germany

Mga bansa ng operasyon: US, Alemanya

Kabuuang bilang ng mga empleyado: 10

Mga pananagutan ng CFO: Finance, HR, IT

Tungkol sa kumpanya : ownCloud ay ang kumpanya sa likod ng sarilingCloud open-source na proyekto para sa data at pag-sync ng file, pagbabahagi at pagtingin. Nagbibigay-daan ang OwnCloud ng mga negosyo na i-host ang kanilang sariling, sa mga lugar o remote, imbakan ng ulap habang pinapanatili ang mga pangangailangan sa regulasyon at pagsunod.

1. Saan ka nagsimula sa pananalapi at anong mga karanasan ang humantong sa iyo sa trabaho na mayroon ka ngayon?

Nagsimula ako sa kung ano ngayon ang PricewaterhouseCoopers sa Boston sa huli na '70s at doon para sa hindi pa apat na taon. Gumawa ako ng isang Fortune 500 kumpanya pagkatapos umalis PWC ngunit sa lalong madaling panahon pagkatapos ay gravitated sa mas maliit na mga kumpanya. Ako ay nakuha sa mga mas maliit na kumpanya lalo na dahil maaari kang magkaroon ng isang makabuluhang epekto sa isang regular na batayan dahil ang kadalubhasaan na dinala mo ay hindi magagamit sa bahay.

Nagtrabaho ako para sa isang bilang ng mga maliliit na kumpanya na na-back up. Mayroong isang antas ng kaguluhan na kumakalat sa mga kumpanyang ito dahil mayroong isang kolektibong paniniwala na hindi umiiral sa mas malalaking kumpanya na ang gawain mo ay magtatatag ng makabuluhang halaga, at ang antas ng enerhiya ay nakakahawa.

2. Sino ang isang maimpluwensyang boss para sa iyo at anong mga aralin ang itinuro nila sa iyo tungkol sa pamamahala at pamumuno?

Dapat kong sabihin na ang isang tao na naging pinaka-maimpluwensyang sa akin ay hindi talaga isang boss, ngunit isang tiyuhin sa akin na pinangalanan Si Ed Dailey na isa ring pampublikong kumpanya ng CFO para sa isang kumpanya na tinatawag na Warnaco sa Connecticut na mula nang ibenta. Siya ay nagpunta sa isang pampublikong kumpanya na tinatawag na Crystal Brands, na nakabatay sa Manhattan.

Kahit hanggang sa araw na ito, siya ay para sa akin ang pinaka-maimpluwensyang tao sa negosyo at siya rin ang pinaka-etikal na taong kilala ko. Seryoso niyang kinuha ang kanyang etika noong siya ay isang pampublikong kumpanya na CFO at sa paraan ng kanyang pamumuhay. Kung ano ang kinuha ko mula sa kanya ay kung magtatakda ka ng tamang halimbawa at pakikitunguhan ang mga tao nang pantay-pantay ngunit manatiling may pananagutan ka rin, kadalasan ay magbubunga ng magandang resulta.

3.

Ang mga malalaking kumpanya ay may sariling mga set ng mga isyu, ngunit para sa maliliit na kapaligiran ng kumpanya na pinapatakbo ko, malamang na ang pinakamalaking hamon sa pananalapi ay magkaroon ng mga nakakatulong, malikhaing paraan upang mapalawak ang cash at pamahalaan ang mga milestones. Napakahalaga na kapag ang mga market venture ay masikip.

Namin na sa pamamagitan ng mga cycle, lalo na pabalik sa huli '90s, kapag ang floodgates ay bukas at pagpapalaki ng venture ng pera ay hindi mahirap. Sa huling 18 - 24 na buwan, ang pagtaas ng venture money ay paminsan-minsan ay isang hamon, bagama't ang mga magagaling na kumpanya na may matibay na pamamahala ay mapupuntahan pa rin.

4.

Gusto kong malutas ang mga mahihirap na problema at nais kong maging bahagi ng isang pangkat na nilulutas ang mga mahihirap na problema kung sila ay nagpapatakbo o pinansyal, kaya't kung maaari nating tingnan sa isa't isa at sabihing, 'Tapos na si Job, aming nalutas ang partikular na usapin na ito na isang daan ng kalsada,' na sa akin ay nagdudulot ng malaking kasiyahan.

5. Paano mo makikilala ang iyong estilo ng pamamahala?

Ito ay tiyak na collaborative. Ako ay isang mananampalataya sa pagtatakda ng mga maisasagawa ngunit agresibo na mga layunin at pagkatapos ay regular na sumusukat ang progreso laban sa kanila. Sa tingin ko mahalaga na paganahin ang mga tao na nasa iyong koponan na magkaroon ng isang pakiramdam na mayroon silang sariling tagumpay.

Naniniwala rin ako sa pagbibigay ng ilang kaluwagan upang subukan ang mga bagong ideya at pamamaraang upang matutunan ng mga tao kung ano ang gumagana at kung ano ang hindi. Ang pinakamahusay na pag-aaral ay nagmumula sa mga pagkakamali at pagbawi.

At madalas na mas produktibong makinig kaysa sa pag-uusap. Sinisikap kong ihatid iyon sa sinumang gumagawa din sa akin.

6.

Nagtatakbo ako sa palagay na ang kandidato sa trabaho ay may mga kinakailangang teknikal na kakayahan, sapagkat na-screen na.

Partikular sa mga maliliit na kumpanya, ang kimika ay kaya lahat mahalaga dahil ikaw ay may mga tao walong, 10, 12 oras sa isang araw kaya ang kimika ay dapat na doon. Ako ay nasa mga sitwasyon kung saan ang kimika ay hindi nagtrabaho, kaya hinahanap ko ang mga tao na maaaring magbahagi ng chemistry ng koponan, na motivated upang manalo, na inilagay muna ang interes ng kumpanya at ang kanilang sariling mga interes pangalawang. Ang mga taong nakakaalam ay na kung ang kumpanya ay matagumpay, ang mga ito ay dadalhin sa pangangalaga.

Naglalagay ako ng isang mahusay na pakikitungo sa kanilang mga sanggunian, ngunit ko rin ang mga indibidwal upang bigyan ako ng kanilang pagtingin sa kung ano ang maaaring ang iba sabihin tungkol sa mga ito. Ang mga sanggunian ay gagawin ang lahat ng mga tamang komento, kaya kailangan mong makuha iyon.

7. Ano ang ilan sa iyong mga tip sa interbyu sa trabaho para sa mga posisyon sa pananalapi, at pangkalahatang? Kapag nakikipag-usap ka sa isang kandidato, paano mo malalaman kung siya ay isang mahusay na akma?

Pinaghiwalay ko ang proseso sa dalawang bahagi, ang isa ay isang unang tawag sa telepono at ang iba pa ay ang live, face-to-face interview . Ang mga pulang bandila na nakikita ko ay kadalasang mas madali upang makita sa live na pakikipanayam, ang wika ng katawan, kung nakita nila ang mga katanungan upang maging mga bagay na komportable ang kanilang pagsagot at walang malaking pag-aatubili sa sagot, at ang kadalian at tiwala nagpapakita sila sa interbyu. Mas mahirap na makuha iyon sa panayam sa telepono - Ginagamit ko ang tawag sa telepono nang higit pa bilang isang screen.

Gusto ko ring magkaroon ng kahulugan ng kanilang pangako dahil ang mga maliliit na kapaligiran ng kumpanya ay maaaring maging lubos na hinihingi. Hindi ko na nagtrabaho sa isang maliit na kumpanya kung saan ito ay isang 9-sa-5 na trabaho, kaya gusto ko ang isang tao na nais na gawin medyo magkano ang anumang bagay - isang roll-up-kanilang-labo saloobin, ang isang tao na may enerhiya antas upang gawin ang anumang kinakailangan.

8. Ano ang tungkol sa iyong kasalukuyang trabaho, sa partikular na kumpanya na ito, na nagtatakda ito bukod sa iba pang mga punong pinansya posisyon?

OwnCloud ay malinaw naman isang napakabata kumpanya, kaya ito ay isang bit ng isang berdeng patlang sa kamalayan na ang imprastraktura ay sa iyo upang mag-amag mula sa araw ng isa. Ang modelo ng negosyo at diskarte sa go-to-market ay binuo mula sa simula. Ang pagtatasa ng mga pangangailangan ng impormasyon at pagbuo ng istraktura ng pag-uulat ay umuusbong habang lumalaki ang kumpanya.

At, sa pangkalahatan, ang mga kumpanya sa teknolohiya ay hindi mga taong pinansyal, kaya ang halaga na isang taong gusto kong dalhin sa ownCloud ay makabuluhan sa maraming bilang mga paraan sa kumpanya.

Sa iba pang mga kumpanya, na medyo mas malayo, wala kang pagkakataon na lumikha ito mula sa simula.

At ownCloud ay kapana-panabik dahil sa puwang ito ay nasa. Ang panukalang halaga ng open-source na platform para sa mga tagapamahala ng IT ay maaari nilang gamitin ang imbakan na mayroon sila ngunit isama ang mga secure na synch at magbahagi ng kakayahan, kaya hindi nila kailangang palawakin ang imbakan. Sa tingin ko ang modelo na ito ay hindi mapaniniwalaan.

9. Ano ang gagawin mo upang makapagpahinga mula sa isang napakahirap na araw?

Mayroon akong tatlong lalaki, isa sa kanino ay wala pa sa aking payroll sa bahay, kaya kung ang pagkakataon ay dumating sa pagtatapos ng araw upang kumatok ng isang golf ball sa paligid sa kanya, talagang masaya ako sa paggawa nito. Anumang bagay na may pamilya - anumang mga gawain sa pamilya ay palaging mabuti upang ilagay ang mga bagay sa isang makabuluhang pananaw.

10. Kung hindi mo ginagawa ang trabaho na ito, ano ang gagawin mo?

Iyon ay isang napaka-kawili-wiling tanong. Kung tatanungin mo ako ng 25 taon na ang nakakaraan gusto kong sabihin Gusto kong maglaro ng pro golf tour. Ngunit hinihiling mo sa akin ngayon at sasabihin ko na kung hindi ko ginagawa ito, malamang na ako ay mag-ukol ng ilang oras para sa boluntaryong trabaho, marahil ay nakakasangkot sa Habitat for Humanity. Ang aking tiyuhin, si Ed Dailey, na binanggit ko nang maaga, iyan ang ginawa niya. Siya ay nagretiro sa Florida at gumawa ng isang makatarungang oras na tumutulong sa pagtatayo ng mga tahanan sa mga nalulumbay na lugar. Natagpuan niya na napakalaking kapakipakinabang. Gusto ko malamang na manatiling kasangkot sa komunidad ng negosyo, marahil sa pamamagitan ng mga gawain sa board.